AI Veranderkracht Scan

Hoe kun jij de AI-adoptie op jouw afdeling verbeteren?

Het middenmanagement is heel belangrijk bij het verbeteren van AI-adoptie. Jij staat tussen de ambitie van de organisatie en het dagelijkse werk.

Deze scan geeft inzicht in waar je vastloopt, waar jouw invloed ligt en welke eerste stap je de komende twee weken kunt zetten.

Zes veranderkrachten en de spanningen daartussen.

circa 5 minuten

Snelle scan

Ontdek waar AI in jouw team stroomt of stokt en krijg één concrete volgende stap.

Contextvragen + elf kernvragen

Start snelle scan circa 15 minuten

Verdiepende scan

Ontdek niet alleen waar het stokt, maar ook wat erachter lijkt te zitten, waar jouw invloed ligt en wie aan zet is.

Alles uit de snelle scan + negen verdiepingsvragen

Start verdiepende scan

De zes veranderkrachten

De zes veranderkrachten samen bepalen of AI-gebruik uitmondt in werk dat echt anders is ingericht. Richting en Vertaling gaan over de vraag of de ambitie helder is en vertaald naar keuzes in het team. Vermogen en Bereidheid gaan over wat je mensen kunnen en willen. Ruimte en Realisatie gaan over wat de organisatie toestaat en vastlegt. Geen van de zes werkt alleen: één kracht die achterblijft, haalt de andere vijf naar beneden.

Deze scan biedt een onderbouwde indicatie en is geen gevalideerd psychometrisch meetinstrument.